IC eltávolító gép újragolyózása

AutomatikusIC eltávolító gép újragolyózása

Modell: DH-A2E

1.A forrólevegős automata IC-eltávolító gép újragolyózásának termékjellemzői

•A chip szintű javítások sikeressége magas. A kiforrasztás, szerelés és forrasztás automatikus.

• Kényelmes beállítás.

• Három független hőmérsékletfűtés plusz PID önbeállítás, a hőmérséklet pontossága ±1 fokon lesz

• Beépített vákuumszivattyú, BGA chipek felszedése és elhelyezése.

•Automatikus hűtési funkciók.

2. Az infravörös IC eltávolító gép színlátással történő újragolyózásának specifikációja

3. RészletekLézeres pozicionálás AutomatikusIC eltávolító gép Reballing Split Vision

4. Miért válassza a mi lézerpozíciónkat, az automatikus IC-eltávolító gép újragolyózását?

5. Certificate of Optikai igazítási rendszer automatikus IC eltávolító gép reballing?

6. Csomagolási listaof Optics align IC Removing Machine Reballing

7. Automatikus szállításIC eltávolító gép újragolyózása

A gépet DHL/TNT/UPS/FEDEX-en keresztül szállítjuk, ami gyors és biztonságos. Ha más szállítási feltételeket szeretne, kérjük, jelezze nekünk.

8. Azonnali válaszért és a legjobb árért forduljon hozzánk.

Email: john@dh-kc.com

MOB/WhatsApp/Wechat: plusz 8615768114827

Kattintson a linkre a WhatsApp hozzáadásához:

https://api.whatsapp.com/send?phone=8615768114827

9. Kapcsolódó hírek az AutomatikusrólIC eltávolító gép újragolyózása

Három fő stratégia az elektronikai alkatrészeket gyártó cégek nemzetközi működéséhez

Jelenleg a kínai elektronikai alkatrésztermékekből hiányoznak az önállóan és önállóan kifejlesztett termékek, ezek lényege a

az alapvető versenyképesség hiánya. Ezért a meglévő versenyelőnyök fenntartása alapján Kína elektronikai alkatrésze

a vállalatoknak fel kell gyorsítaniuk alapvető versenyképességük fejlesztését, és lehetővé kell tenniük a vállalkozások számára, hogy hosszú távú versenyelőnyt érjenek el.

ntagek a nemzetközi piacon.

Az alapvető versenyképesség ápolása

A nemzetközi üzleti tevékenységek sikeres lebonyolítása érdekében a kínai elektronikai alkatrészeket gyártó vállalatoknak fel kell venniük alapvető versenytársaikat.

alapvető támpontjuk.

Az elektronikai alkatrészipar rendkívül versenyképes iparág, és csak az alapvető versenyképességgel rendelkező vállalatok maradhatnak fenn. pl.-

mple, a Murata kerámia kondenzátorokat, a Caddock nagy pontosságú nem induktív ellenállásait, a TDK mágneses anyagait ápolja és fejleszti,

Az IR teljesítmény-félvezető eszközei és a jól ismert Intel-vállalatok erősségeikben. Egyedülálló magtechnológia és mag kapacitás

ilities.

Jelenleg számos elektronikai alkatrész létezik, például szénfilm ellenállások, alumínium elektrolit kondenzátorok, csillámkondenzátorok,

stb. A gyártási méret és műszaki színvonal közel áll a világ első osztályú versenytársaihoz, és nyilvánvaló versenyelőnyök

a termék költségében és árában. A gazdasági globalizáció felgyorsulásával azonban a külföldi versenytársak befektettek a faktor-

Kínában, és csökkentik saját termelési költségeiket, ami gyengíti meglévő versenyelőnyeinket.

A termékek a technológiából származnak, a technológia a képességekből, a vállalkozások versenyképessége pedig a belső emberekből származik

vállalat. Egy vállalkozás alapvető versenyképességének kiépítése a vállalkozás alapvető tehetségeinek kiépítését jelenti. Hogyan vonzzuk, termesztjük és használjuk

Az alapvető tehetségek a kulcsa annak, hogy a kínai elektronikai alkatrészeket gyártó cégek alapvető versenyképességet építsenek és nemzetközi műveleteket hajtsanak végre.

Az itt említett alapvető tehetségek közé tartoznak a vezető műszaki tehetségek, a magasan képzett tehetségek és a multidiszciplináris nemzetközi tehetségek, akik

ismeri az idegen nyelveket és ismeri a nemzetközi kereskedelmet. Számos kínai elektronikai alkatrészgyártó cég halmozódott fel

sok sikeres tapasztalat a tehetségek (ideértve a külföldi tehetségek) kiművelésében és vonzásában. Hangsúlyozni kell, hogy amellett

A tehetségek kiművelése és vonzása érdekében a vállalkozásoknak meg kell őrizniük technikai és irányítási gerincüket is. A cégeknek fel kell fedezniük

és létrehozzák saját alapötleteiket, és felhasználják őket arra, hogy motiválják az alkalmazottakat a valódi megtartásra és gondoskodásra.

A tulajdonjog reformjának elmélyítése

A vállalkozás nemzetközi működését a vállalkozás hosszú távú fejlesztési stratégiájának megfelelően kell végezni,

tervekkel, lépésekkel és rendíthetetlenül.

Egy vállalkozás fejlődése elválaszthatatlan az emberektől. A legfontosabb dolog az, hogy legyen egy vállalkozói csoport, akik a

innovációs és kockázatvállalási képesség.

Annak érdekében, hogy a vállalkozás vezetése és műszaki gerince hosszú távú ösztönzőket kapjon, hogy a vállalkozás értékkeresése

A vállalkozás a munkavállalók személyes érdekeivel összhangba kerül, a megreformált állami vállalatoknak tovább kell igazítaniuk a megosztást.

eholding szerkezetét és növeli a magántulajdon arányát, különösen az irányítás növelése érdekében. A csapat tartása, a ma-

a műszaki személyzetben és a menedzsment gerincében a tulajdonjogi rendszer reformjának további elmélyítése a fő tartalma.

A nagy vagyonnal és nagy arányban állami tulajdonú részvényekkel rendelkező elektronikai alkatrész-vállalkozások számára a társaság részvényesei

bónuszalapokat lehívni a vállalat működési teljesítményének növekedési üteme szerint a nettó nyereség bizonyos százaléka szerint

évében, amely a felsővezetők és a műszaki gerincoszlopok jutalmazására szolgál. Azt is előírja, hogy az ösztönző alapok nagy részét nekünk kell lennünk.

ed a társaság részvényeinek megvásárlására. Ily módon több éves equity díjak után a felső vezetés birtokában lévő saját tőke aránya ill

a műszaki gerinc jelentősen megnő. A kis vagyonnal rendelkező, vezetői és műszaki hátterű vállalkozások számára az egyének beszedhetnek

az állami tulajdonú részvények megszerzésébe való befektetés az állami tőkekivonás megvalósítása érdekében. Ha egy cég közvetlenül szív fel külföldi

stratégiai befektetők részvényeit, vagy vegyesvállalatokat alapít külföldi ügyfelekkel, beszállítókkal, sőt versenytársakkal, nem csak a

tulajdonjogi rendszert, hanem nagyobb teret nyit a vállalat nemzetközi tevékenysége számára.

Külső szerkezetátalakítás

A statisztikák azt mutatják, hogy a vállalkozások gazdasági mérete egyenesen arányos a vállalkozások fejlődési sebességével és gazdasági előnyeivel,

ami azt jelzi, hogy a méretgazdaságosság még mindig fontos szerepet játszik az elektronikai alkatrészek iparában. Vegye ki a 16. National Top 100 Elect-t

A tronic Components Enterprise például a 8 legjobb vállalat teljes értékesítése 16,73 milliárd jüan. Ugyanebben az évben egy komp.

Bármelyik Vishayban az Egyesült Államokban elérte a 2,17 milliárd dollárt, mintegy 17,36 milliárd jüant, ami több, mint a 8 legjobb vállalat teljes értékesítése.

Kína 100 legjobb elektronikai alkatrésze. Látható, hogy a kínai elektronikai alkatrészgyártó vállalatoknak nagyon szükséges megvalósítani a transz-

az egyszerű exportból a transznacionális befektetési műveletekké alakulnak át, gyorsan bővítsék saját termelési és marketing léptéküket, és

versenyképességüket és kockázatállóságukat a nemzetközi piacon.

A vállalat skálájának gyors bővülésének két módja van. Az egyik modell a vállalkozás marketing erőfeszítéseinek növelése.

a hazai és külföldi piacok igényeire reagálva a versenytársak piaci részesedésének megszerzésére, új üzemek, berendezések beszerzésére,

valamint új alkalmazottak toborzása termelési és marketingléptékük bővítése érdekében. Ezt a módot nevezhetjük belső terjeszkedésnek.

sion mód.

Kapcsolódó termékek:

felületre szerelhető alkatrészek javítása

Meleg levegős visszafolyó forrasztógép

Alaplapjavító gép

SMD mikrokomponens megoldás

LED SMT rework forrasztógép

IC cseregép

BGA chip újragolyós gép

BGA reball

Forrasztó kiforrasztó berendezések

IC chip eltávolító gép

BGA átdolgozó gép

Meleg levegős forrasztógép

SMD átdolgozó állomás

IC eltávolító eszköz